1、負責注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量；
3、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督下屬員工嚴格遵守,發(fā)現(xiàn)不良行為,及時予以指出和糾正。特別注意人員安全、設(shè)備和模具安全問題。
4、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等,自行組織人員培訓有困難時,可提出相關(guān)培訓計劃,由公司安排培訓。
5、經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的工作，督促其做好注塑設(shè)備的點檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。
6、積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標識清楚、擺放整齊。
7、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
8、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率、料耗、模具、設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。
10、上級領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。懂驗廠標準、流程優(yōu)先。
聯(lián)系我時，請說是在吉安人事人才網(wǎng)上看到的，謝謝！